安踏赖世贤：实现碳中和需凝聚共识和强有力的制度作为保障
专题：2024ESG全球领导者大会
“2024 ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤出席并演讲。
赖世贤介绍，早在2007年，安踏就发布了首次CSR报告，在2016年首次发布ESG报告。2021年安踏成立30周年时，公司重新拟定了未来的价值观和愿景。“我们提出了‘共生价值’，包括跟社会、消费者、合作伙伴和利益相关方都要创造共生价值，提出要把可持续列为未来的重要战略规划”。
在具体目标方面，赖世贤介绍，安踏提出了“1+3+5”的总体规划。“1”是总目标，安踏希望在2050年带领所有供应链伙伴实现碳中和。“3”是三个零，即到2030年，安踏自有设施要实现净零碳排放，实现废弃物零填埋，实现零原生塑料的使用。“5”是五个50%，即到2030年，安踏在产品、材料、包装、能源使用、运输等各个环节，都把绿色和可持续发展的占比提升到50%。
此外，赖世贤表示，若要实现上述目标，则公司内部需要凝集非常强的共识和非常有力的执行机制来保证。“安踏集团在全球一共有15个品牌，有全球的，也有中国的，有自创品牌，也有收购的一些公司。我们希望各个品牌、各个部门围绕整个集团的目标，他们每年的工作是非常清晰的，每年提升的目标也是非常清晰的”，他说，这几年安踏正逐步做得比较好。
第三，赖世贤表示，作为供应链的链主，安踏也有责任带动合作伙伴实现可持续发展。“我们主要是通过制定标准、加强审核、提供培训来赋能供应商和合作伙伴，这几年已经有超过140家主要核心供应商跟我们一起做绿色转型工作”。
赖世贤表示，作为一家全球消费品公司，安踏服务于全球几亿消费者，全球门店超过一万家，希望通过自身的可持续发展实践，与消费者在绿色可持续发展方面形成价值共识。
“今年我们在上海武康路开了第一家安踏零碳使命店，从店铺的装修到运营都使用可回收可循环利用的材料，店铺里销售产品都有碳足迹和碳排放的介绍和解释，这可以让进入门店的每个消费者感知到安踏的努力，他们也就愿意更多进行绿色消费。希望未来我们类似的店铺会越来越多、产品也越来越多，跟消费者的互动会更好，通过消费者来带动我们想要的消费价值”，他说。
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责任编辑：梁斌 SF055
